Effectief leidinggeven

Leidinggevenden moeten bij zichzelf kwaliteiten ontwikkelen om adequaat leiding te kunnen geven in een dynamische organisatie. Leidinggeven is het scheppen van condities op zo’n manier dat de medewerkers in uw organisatie al hun vermogens in willen zetten om een bijdrage te leveren aan de realisering van de organisatiedoelen. Leidinggevenden moeten, veel meer dan vroeger, opereren als een team.


Voor wie?

U geeft al enige tijd leiding en wilt uw capaciteiten vergroten of u hebt zojuist de eerste stap in een leidinggevende positie gezet.


Resultaat

Afhankelijk van de gekozen modules hebt u uw eigen stijl van leidinggeven leren ontdekken en hoe u het effectiefst met uw medewerkers kunt omgaan. U hebt geleerd uw stijl aan te passen aan de medewerkers en de situatie. Uw communicatie met medewerkers zal in veel opzichten beter verlopen.


De training

De training is opgebouwd uit diverse modules, zodat er al naar gelang de wens van de organisatie en leidinggevenden bepaalde modules gecombineerd kunnen worden. Het betreft hier een training op maat. De volgende modules zijn voorhanden:

• Introductie over leidinggeven en de behoeftepiramide van Maslow
• Communicatie en gespreksvaardigheden
• Situationeel leiderschap
• Assertiviteit
• Feedback/kritiek geven en ontvangen
• Voorzitten en organiseren van het werkoverleg en effectief vergaderen
• Functionerings– of beoordelingsgesprekken voeren: aandachtspunten en valkuilen
• Stijlen van leidinggeven en handelingsstijlen en welke handelingsstijl hanteert u?
• Motiveren en ondersteunen van medewerkers
• Delegeren van taken.
• Samenwerking volgens Leary en onderhandelingsstijlen volgens dr. R. Killman
• Conflicthantering, waaronder slecht-nieuws-gesprekken en gesprekken bij niet functioneren
• Kernkwaliteiten, valkuilen, allergieën en uitdagingen volgens D. Ofmann
• Time-management
• Teambuilding en coaching: de balans tussen sturen en vrijlaten, coachen van zelfsturende groe- pen
• Inzicht in het effect van organisatiecultuur
• Persoonlijk ontwikkelingsplan voor individuele teamleden: aandachtspunten en valkuilen

Elke module zal een dagdeel beslaan, maar het is ook mogelijk een module uit te breiden naar meerdere dagdelen. Het programma is een afwisseling van korte theoretische inleidingen, uitleg van methoden en technieken, uitwisseling van praktijkervaringen, oefeningen en rollenspelen.

Tijdsduur

Deze training is geheel op maat en wens van de organisatie en slechts in de bedrijfsinterne variant beschikbaar. Het aantal dagdelen is afhankelijk van de afgesproken modules.

Aantal deelnemers: maximaal 12