
functionerings– en beoordelingsgesprekken
In veel organisaties zijn functionerings– en beoordelingsgesprekken onderdeel
van het personeelsbeleid. Bij functioneringsgesprekken is er sprake van
een 2-richtingsverkeer tussen leidinggevende en medewerker. Bij beoordelingsgesprekken
wordt een medewerker door zijn leidinggevende beoordeeld op zijn functioneren.
Door zich tijdens het proces van de gesprekken op de persoon te richten,
kunnen leidinggevenden het beste uit hun medewerkers halen; het is een
manier te tonen dat de leidinggevende oprecht geïnteresseerd is in de ambities,
behoeften en verwachtingen van de medewerkers. Leidinggevenden die persoonsgerichte
functioneringsgesprekken voeren, kunnen de sterke punten van hun medewerkers
benutten en hen helpen het beste uit zichzelf te halen. De interactie tussen
leidinggevende en medewerker bepaalt of een functioneringsgesprek wel of
niet succesvol is.
Voor wie?
Veel
leidinggevenden zien op tegen functioneringsgesprekken. Maar als deze op
correcte en vooral zinvolle manier uitgevoerd worden, zijn
functioneringsgesprekken een uitgelezen kans om zowel uzelf, uw medewerkers,
als uw organisatie vooruit te helpen. Omdat de training modulair is
samengesteld, zijn er zowel modules voor leidinggevenden, die functioneringsgesprekken voeren, als wel voor
medewerkers.
Resultaat
Deze training
helpt u en ook uw medewerkers zich voor te bereiden op succesvolle
functioneringsgesprekken. Er worden veel nuttige tips gegeven en heel veel
geoefend om het proces goed te laten verlopen. U weet hoe u een
functioneringsgesprek cq beoordelingsgesprek moet voorbereiden en tot stand
brengen. U krijgt handvatten voor het effectief geven en ontvangen van
commentaar. U leert waar u op moet letten wanneer u een dergelijk gesprek voert
en welke valkuilen er zijn. Uiteindelijk komt het hierop neer: wilt u
succesvolle functioneringsgesprekken voeren? Als u de persoonsgerichte aanpak
hanteert, kunnen functioneringsgesprekken iets zijn waar u en uw medewerkers
zelfs naar uitkijken!
De training
Tijdsduur
Deze training
is geheel op maat en wens van de organisatie en slechts in de bedrijfsinterne
variant beschikbaar. Het aantal dagdelen is afhankelijk van de afgesproken
modules.
Aantal
deelnemers: maximaal 12